Jak napędzać zespół mocą kompetencji? – Małgorzata ‚Cuidadosa’ Piasecka na konferencji HR2022, 3.12.2021.
Konferencja HR2022 to unikalne wydarzenie realizowane w formule online i dedykowane ludziom szeroko pojętego HRu. Łącznie na scenie głównej pojawiło się 809 uczestników. W tym:
Kandydacie oceń się i wyceń się zanim pójdziesz na rekrutację.
Z racji branży, w jakiej działam oraz doświadczenia w roli rekrutera i menadżera, dostaję czasami od różnych osób prośby o wsparcie w procesie poszukiwania pracy.
Kompetencje przyszłości potrzebne „na już” w branży moto.
Ten materiał powstał jako uzupełnienie LIVE’a, którego prowadziłam na FB Projekt Moto . Punktem wyjścia do całości tematu był artykuł napisany językiem producenta i marketingu,
Czy szkolenia mogą uratować biznes? – pytanie nie tylko dla branży moto stawia Małgorzata ‚Cuidadosa’ Piasecka.
Za nami rok, który zaskoczył wszystkich. Zafundował wyzwania, o jakich wcześniej nie myśleliśmy i na które musieliśmy reagować asap i to we wszystkich obszarach biznesu.
„Łapiemy nadsterowność!” – czyli o kondycji Learning&Development w branży moto.
Czas spowolnienia aktywności w wyniku pandemii i zbliżający się moment przeprowadzki do nowego domu uwolniły mi czas na przejrzenie zgromadzonych przez lata materiałów pozostałych
Kryzys? Podkręć MOC adaptacji.
Koronawirus przyspieszy zmiany, które miały nadejść dopiero za kilka lat. Jak wynika z raportu firmy EY, COVID-19 podkręci tempo ich wdrażania w każdej branży. Trzech
Szkolenia produktowe i techniczne – koszt, czy inwestycja?
Większość działów HR po stronie importerów nie do końca „umie w szkolenia techniczne”. Rzeczywistość nasza niezmienna. W branży moto zespoły odpowiedzialne za transfer wiedzy technicznej
Proaktywny Twórca, czy Pasywny Odbiorca? – rola menadżera w procesie szkoleń.
Organizując szkolenia firma najczęściej chce zrealizować konkretny cel biznesowy, który wymaga od pracowników realizacji konkretnych działań, w konkretny sposób. Transfer efektów wydaje się być kluczowy
Klient kupuje korzyści!
„Klient kupuje korzyści!” – to zdanie jest fundamentem nie tylko w branży moto. Kłopot w tym, że zaprojektowanie korzyści na poziomie producenta, a następnie ich adaptowanie i
Podejście do szkoleń w firmie – dwie szkoły
Lata zaangażowania w partnerowanie firmom w planowaniu i realizacji szkoleń, a następnie analizowaniu ich rezultatów doprowadziły mnie do wniosku, że nadal mamy do czynienia z
Czas spowolnienia działań rozwojowych w branży – jak zachować ciągłość procesu?
Pomału świat biznesu wchodzi w czas wakacyjny. Dla branży moto oznacza to często spowolnienie projektów rozwoju kompetencji i uczenia się – zarówno dla importera jak i dealera. Z
Kluczowe czynniki sukcesu rozwoju kompetencji w organizacji
Żyjemy w czasach, w których ilość bodźców atakujących nas przez cały dzień wymaga szybkiego reagowania. Pogoń za nowinkami – ideami, rozwiązaniami, produktami – właściwie nie
Kto nam dostarczy ROI ze szkoleń?
W rozmowach z naszymi klientami z branży moto – HR Menadżerami, CEO, Training & Competencies Managers, koordynatorami szkoleń – często pojawia się temat jakości działania firm szkoleniowych. Praktycznie
Proces pozyskiwania leadów w trakcie targów
W Projekt Moto przyjmujemy, że ilość zebranych leadów oraz podpisanych kontraktów jest dla naszego klienta miarą ROI ze szkoleń, osób obsługujących stoisko. Dlatego na szkoleniu było samo
Bez doświadczenia w branży moto – zatrudniać, czy nie?
Takie ogłoszenie zobaczyłam kilka dni temu: „poszukujemy sprzedawcy samochodów dostawczych – również bez doświadczenia w branży” i zadumałam się nad skutkami takiej rekrutacji. Temat mnie zainteresował, bo
Właściwy partner w projekcie, to połowa sukcesu
Agata Rutkowska opracowała innowacyjne sposoby wsparcia procesu uczenia dla #importer i #dealer poprzez e-learning. Wiele razy spotkałyśmy się jako Projekt Moto z pytaniem ze strony klientów:
Stare nawyki sprzedawców, a aktualne wymagania rynku – czy to się składa w całość?
„Dla umysłu nie jest problemem pozyskanie nowych, innowacyjnych myśli, ale pozbycie się starych”. – Dee Hock. Osobami, które najczęściej są zapraszane na szkolenia są pracownicy sieci
ROI ze szkoleń wymaga zarządzania
„W świecie biznesu lusterko wsteczne jest zawsze bardziej przejrzyste niż przednia szyba.” – Warren Buffett. Jedno z pierwszych pytań, jakie słyszymy od klientów brzmi „co
Rozwój osobisty, a wartość dodana dla biznesu
„Ze wszystkich rzeczy, które mogą mieć wpływ na przyszłość, wierzę iż rozwój osobisty ma wpływ największy. Możemy mówić o rozwoju sprzedaży, wzroście zysków czy aktywów,
Kiedy kończy się Twój udział w szkoleniu?
W poszukiwaniu ROI ze szkoleń patrzymy dzisiaj na proces, bo dla importera i dealera ważne są kompetencje w procesie. Mamy zatem trzy systemy asystujące dla wygenerowania zysku dla biznesu w obszarze szkoleń: kompetencje,
Właściwie zaplanowany proces – czyli jaki?
„Zdolność, by uczyć się szybciej niż Twoi konkurenci, może stanowić jedyny element przewagi” – Arie De Geus. Wiele się dzieje w szkoleniach w każdej marce
Kluczowe elementy efektywnego szkolenia
Końcówka roku to w branży moto czas precyzowania celów na kolejny rok. Niezależnie, czy mówimy o poziomie strategicznym, taktycznym, czy operacyjnym każda marka potrzebuje przygotować pracowników dealera i importera do realizacji
Modele finansowania szkoleń w branży moto
Nadchodzi czas tworzenia budżetów i planów na rok 2019. Realizując ROI ze szkoleń musimy zacząć od modelu ich finansowania w branży moto. Sposób, w jaki importer i dealer
Sir Jackie Stewart
